大学结构 & 决策

这所大学的受托人是商界的领袖, 教育, 慈善事业, 政府, 以及其他领域为大学主要决策的高级管理层提供监督的人, 包括预算, 资本项目, 高级职位.

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校长领导团队(PLT)指导校长工作，确保大学价值观体现在关键举措和努力中，以创造一种公平的文化, 只是, 并致力于建设一个更美好的未来.

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教务长召集学术委员会, 由执行院长组成, 院长, 和总统, 参与与大学学术方向有关的战略和愿景的高层事务.

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大学里的许多人都为学术规划做出了贡献, 治理, 并通过在不同委员会的服务来开展其他活动, 任务部队, 委员会, 还有其他团体. 教务长办公室负责监督与学术事务有关的委员会, 课程与学习, 研究, 学生的成功.

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大学的院长是学术项目的领导者, 教师, 以及他们学校和大学里的学生, 与领导合作制定大学的整体学术愿景和战略. 在一起, 他们与教务长密切合作，以促进学术卓越, 治理, 以及跨学科合作.

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大学内每个学院的运作都是在董事会成员和其他来自教师的顾问的支持下进行管理的, 工作人员, and the student body; together, 他们帮助审查新学校的预算并促进透明度.

 大学理事会

• 帕森斯
• 朗
• 国王杯
• NSSR
• SPE
• 帕森斯巴黎顾问委员会

教职员团体

• 国王杯院长委员会 
• 朗执行委员会，朗学院理事会
• NSSR全体教员，NSSR院长委员会，NSSR研究生院和学生参议院
• 帕森学院院长委员会， 帕森斯学院大会和帕森斯学院委员会, 帕森斯员工委员会
• 帕森斯巴黎领导团队，帕森斯巴黎学术领导团队，帕森斯巴黎EISJ委员会
• SPE教职员工

十大网投平台信誉排行榜 - 信誉最好的网投十大平台的参议院从整个大学的社区成员那里收集对关键问题的见解，并将其用于与大学领导层的对话.

• 教师参议院
• 参议院工作人员
• 学生参议院

大学预算委员会(UBC)的任务是监督大学年度预算的制定, 最终向总统领导团队提出预算建议, 校董会财务委员会，以及符合大学使命的全体校董会成员, 愿景, 价值观及策略计划.

UBC的成员包括来自大学领导层的代表, 四名全职教师(三名代表大学教务委员会，一名由教务长和学术事务执行副总裁任命). 该委员会最近扩大了至少18个月，包括一名工作人员参议员, 兼职教员的一员, 及学生受托人. 暂时更名为哥伦比亚大学+, 该委员会提供了一种共同管理大学预算发展的手段, 政策和做法.

The 财务透明委员会 (FTC) has representation from each of 新学派’s colleges; administrative 部门 and 办公室; and the student, 教师, 以及参谋参议院. 联邦贸易委员会的使命是促进对十大网投平台信誉排行榜 - 信誉最好的网投十大平台财务状况更广泛、更深入的了解, 预算, and 预算ary process across the community; to develop and share communication about the 预算; and to advocate for transparent processes.

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